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Seminarios de Innovación Tecnológica - Agosto 2004
Oficina de Gestión de Proyectos Av. Carlos Ibáñez del Campo
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Funcionesa) Asesorar a las autoridades superiores de la Universidad, en la planificación de todo lo relativo al posicionamiento de la Universidad, para la captación de fuentes externas de financiamiento para proyectos de desarrollo académico, en todo cuanto esto comprenda. b) Establecer vínculos con el medio gubernamental, empresarial y social de nuestro ámbito geográfico, que facilite la interrelación con el sector productivo nacional y regional, bajo condiciones de una adecuada autonomía de gestión administrativa y financiera; c) Asumir iniciativas que fortalezcan a la Universidad para asumir un activo papel en la creación de instancias de innovación y transferencia tecnológica; d) Promover en la Universidad su participación en programas o proyectos basados en políticas públicas, destinadas a resolver problemas de interés nacional o regional; e) Contribuir a mejorar y fortalecer la captación de recursos corporativos, mediante el aprovechamiento racional por parte de la Universidad, de todas las oportunidades generadoras de recursos que se le presenten; f) Mantener canales de información con otras entidades del sistema de educación superior, con la finalidad de potenciar acciones comunes de desarrollo interinstitucional en áreas de interés común. g) Mantener una expedita comunicación con organismos y personas externas con capacidad científica- técnica, en vista a captar o participar en oportunidades corporativas o de áreas disciplinarias especiñficas para la ejecución de proyectos h) Generar y administrar bases de datos de proyectos con terceros i) Adecuar las metodologías para la presentación de los distintos proyectos. j) Diseñar y aplicar procedimientos administrativos para la formalización y seguimiento de convenios o contratos por cada proyecto. k) Apoyar a las instancias de decisión corporativa sobre inversiones, con la finalidad de focalizarlas financieramente en armonía con las fuentes externas utilizables para los mismos efectos. l) Orientar el posicionamiento de cada proyecto en las fuentes o líneas que les sean pertinentes, con el propósito de optimizar sus posibilidades de materialización. m) Ejercer acción en lo que a tareas y responsabilidades se refiere, para la formalización de convenios o contratos por cada proyecto n) Supervisar la ejecución y rendición de cuentas, respecto de los proyectos institucionales comprometidos con organismos, empresas o terceros. o) Sugerir las medidas que estime conveniente, para salvaguardar el cumplimiento
de los compromisos institucionales, derivados de programas o proyectos.
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